L’industria italiana dell’intrattenimento, secondo il Centro Studi Dynamitick, ogni anno conta 340 milioni di biglietti invenduti, che equivalgono ad un volume di mancati ricavi di oltre 1,1 miliardi. Spesso, gli errori nelle strategie di pricing sono decisivi.

La rivoluzione del prezzo è iniziata: con il Dynamic Pricing crescono le presenze e il fatturato al botteghino. Analizzando tutti i fattori che incidono sulle vendite, si può stimare il giusto prezzo per massimizzare presenze e ricavi.